В течение 10 лет доля цифровой экономики в ВВП Казахстана может вырасти до 20-30%. Такой прогноз в беседе с LS озвучил генеральный директор Tech Garden Аскар Сембин.
Он пояснил, что сейчас этот показатель составляет 3%. При этом в 2018 году денежный эффект от цифровизации достиг $578 млн.
"При цифровой трансформации, когда будет создана соответствующая инфраструктура, обеспечен переход на новые технологии, увеличатся возможности хранения данных, доля цифровизации от ВВП вырастет до 20-30%", – заметил Сембин.
Он также отметил, что в Казахстане активно оцифровывается горно-металлургический комплекс (ГМК). По оценке собеседника LS, в ближайшие два-три года будут модернизированы 5-10% сектора и за пять-семь лет – 50-60%.
"К сожалению, 30% не модернизируются и будут работать в старом режиме. Но такие показатели во всем мире", – объяснил глава автономного кластерного фонда (АКФ).
Он отметил, что сейчас в вопросе цифровизации казахстанские предприятия задумываются над получением услуг от зарубежных представителей. По словам специалиста, это обходится в среднем в $2-10 млн.
"Эти затраты можно снизить за счет локальных молодых проектировщиков, которых мы готовим. Отечественные представители хороши еще и тем, что они знают специфику рынка и могут быстрее обновлять программные обеспечения того или иного предприятия", – пояснил Сембин.
Затронув тему казахстанских IT-компаний, Сембин отметил, что Tech Garden меняет политику в пользу корпоративного сектора. По его словам, раньше АКФ поддерживал стартапы в поиске инвесторов, а сейчас планируется их сопровождение вплоть до выпуска пилотных проектов.
"Раньше мы давали первоначальную поддержку в виде $20 тыс. инвестиций и $10 тыс. возможности работы в инкубаторе. Инвестору предлагались прототипы или идеи. Сегодня мы будем их готовить на уровне пилотных проектов, потому что рынок меняется и казахстанские компании заинтересованы в том, чтобы как можно быстрее провести модернизацию. Корпоративный сектор хочет видеть готовые решения, которые можно внедрить за полгода. Это предполагает, что в один стартап нужно инвестировать в среднем $100-200 тыс., чтобы он стал практически субъектом малого и среднего бизнеса, знал, как работать с налогами и продавать свой продукт. Никто не хочет долго рассматривать идею, компании не инвестируют в долгосрочные исследования. Все ждут готовый продукт. Желательно, чтобы у технологии уже были действующие контракты по внедрению до того, как ее предлагают казахстанским предприятиям. Мы будем этим заниматься", – заявил Сембин.
Он отметил, что за годы существования Tech Garden было профинансировано около 100 стартапов. В среднем они получали $50-100 тыс. Из них $20 тыс. – средства фонда.
Помимо этого, по словам собеседника LS, АКФ начнет работать в качестве песочницы для Astana Hub.
"Мы готовим стратегию, по которой Tech Garden будет раскачивать идеи до сильных региональных игроков. Дальше они будут выходить на площадку Astana Hub и будут представлены на международном уровне. Однако действующие проекты останутся за нами", – заверил Сембин.
В качестве примера глава АКФ рассказал о Центре по новым материалам и аддитивным технологиям, в который входит создание металлического порошка для 3D-принтинга.
"Если говорить просто, 1 кг алюминия стоит $3-4, а порошок – $150-500. Эти рынки сформированы за рубежом и формируются в Казахстане. Мы уже провели тестирование и сейчас ищем заказчиков для пилотного проекта. В целом создание фабрики потребует до 1 млрд тенге. Хотим привлечь для этого двух-трех участников. С учетом того, что такие проекты требуют два-три года, то заработает завод для создания порошка в 2023 году. К тому времени рынок аддитивного машиностроения даст результаты и покажет высокий спрос для продукта", – заключил он.
Напомним, ранее LS публиковал информацию о том, что цифровизация ГМК принесет экономике более 2 трлн тенге. Между тем более 141 млрд тенге направлены из республиканского бюджета на реализацию программы "Цифровой Казахстан" в 2018-2022 годах.
До этого предыдущий глава АКФ Санжар Кеттебеков говорил о том, сколько заработал Tech Garden за годы существования, и о том, как нужно работать со стартапами.
