Финтех привык жить в режиме постоянных перемен. Новые технологии появляются быстрее, чем обновляются правила рынка, а компании вынуждены искать баланс между ростом и устойчивостью. Тем интереснее история Aventus Group – международной группы, которая работает более чем в 20 странах и остается прибыльной каждый год с момента основания в 2009 году.
Недавно основатель и CEO компании Андреюс Трофимовас получил международную награду FinTech CEO of the Year – Europe 2026.
Мы поговорили о том, почему диверсификация важнее модных трендов, зачем финтех-компании строить виллы в Испании и почему доверие остается главным капиталом бизнеса.
– Ваша компания работает уже 17 лет и ни разу не была убыточной. В чем секрет такой устойчивости?
– Все начинается с простого принципа: нельзя ставить будущее компании на одну карту.
Многие финтех-компании зависят от одного продукта или одного рынка. Если меняются правила игры, начинаются проблемы. Мы с самого начала строили бизнес иначе. Сегодня Aventus Group объединяет четыре направления — цифровое кредитование, лизинг, IT-разработку и девелопмент недвижимости. Такая структура помогает сохранять устойчивость даже тогда, когда отдельные рынки переживают непростые времена.
– Недвижимость выглядит необычным направлением для финтех-группы. Почему вы решили инвестировать в этот сектор?
– Потому что устойчивость создается за счет баланса.

Кредитный бизнес зависит от экономических циклов, процентных ставок и поведения потребителей. Недвижимость живет по другим законам. В Испании, где мы развиваем проекты в Марбелье, стоимость качественных объектов исторически растет в долгосрочной перспективе, а аренда создает дополнительный источник дохода.
Для нас это не просто инвестиция, а часть стратегии диверсификации рисков.
– Вы часто говорите о доверии. Почему именно оно становится ключевым ресурсом финансовой компании?
– Потому что доверие – единственный актив, который нельзя купить.
Можно привлечь капитал, построить технологии, нанять лучших специалистов. Но доверие клиентов, инвесторов и партнеров зарабатывается только временем и действиями.
Корпоративная культура нашей компании строится на прозрачности, подотчетности и ответственности. Именно поэтому многие инвесторы работают с нами годами.
– Что для вас значит звание FinTech CEO of the Year – Europe 2026?
– Прежде всего это признание работы всей команды.
Я воспринимаю эту награду не как личное достижение, а как подтверждение того, что долгосрочный подход работает. В этом же году Aventus Group получила награду Most Innovative Credit Provider – Europe 2026, и это тоже показатель того, что инновации могут идти рука об руку с финансовой устойчивостью.
Инновации ценны не сами по себе. Они должны создавать реальную ценность для клиентов и помогать бизнесу работать эффективнее.
– Многие компании сегодня гонятся за быстрым ростом. Почему вы выбрали другой путь?
– Потому что быстрый рост и устойчивый рост – не одно и то же.
Мы никогда не стремились расти любой ценой. Инвесторы и партнеры доверяют нам не потому, что мы громче других рассказываем о своих успехах, а потому что мы выполняем обещания год за годом.
Когда рынок растет, стратегия агрессивной экспансии выглядит очень привлекательно. Но когда ситуация меняется, остаются те компании, которые строили бизнес на прибыли, а не только на привлеченном капитале.
– Какую роль сегодня играют технологии в развитии финтеха?
– Огромную, но технологии – это инструмент, а не цель.
Мы инвестируем в собственные платформы и аналитические модели, которые помогают принимать решения быстрее и точнее. Алгоритмы анализируют тысячи факторов и постоянно обучаются на новых данных.
Но даже самые совершенные технологии не заменяют понимания локальных рынков. Поэтому в каждой стране у нас работают местные команды, которые помогают адаптировать глобальные решения к реальным потребностям клиентов.
– Что дальше?
– Мы продолжаем расширять международное присутствие и выходить на новые рынки. В этом году одним из важных направлений станет Бразилия – один из крупнейших рынков потребительского кредитования в мире.
Но независимо от страны или продукта принципы остаются теми же, что и в 2009 году: прозрачность, ответственность и долгосрочный взгляд на бизнес.
Потому что в конечном итоге финансовые показатели меняются каждый квартал. А доверие остается.










