ТОО «ArUI Communication» первая из телекоммуникационных компаний, которая начала осваивать новое для себя направление – сельскохозяйственное. Сейчас компания помимо налаживания контактов, активно включилась в строительство овощехранилищ. О том, что стало основным толчком для этого шага, LS рассказал директор и учредитель Улан Арынбеков. - Улан Келдебекулы, как телекоммуникационная компания вдруг решила уйти в сельхозку? - Действительно, неожиданный шаг для рынка. Но мы исследовали рынок и поняли, что эта ниша является свободной и весьма перспективной. Проект поддерживается государством в рамках программы «Дорожная  карта 2020». Взвесив все «За» и «Против»,  мы решили заняться строительством овощехранилищ. Сейчас наша компания располагает участком, который идеально подходит под строительство овощехранилища на 6 тыс. тонн. В планах на 2013 год увеличить объем хранения до 11 тыс. тонн.К тому же мы серьезно заинтересованы в фермерстве. Мы планируем самостоятельно взращивать картофель и лук.  - Какова мощность хранения хранилища? - Наш проект рассчитан на хранение 3 тыс. тонн хранения картофеля, 1 тыс. тонн лука и 500 тонн хранения яблок. Яблоки будут храниться по системе ULO, то есть с использованием ультро низкого кислорода. Это позволит сократить потери овощей и фруктов до 3-5% за весь период хранения.  Естественно, это отразится на ценах, которые просто не будут повышаться. Например, картофель закуплен по 30 тенге за кг., а в течение зимы продаваться клубни будут по 50 тенге за кг. Это хранилище построено с применением голландской технологии, которая позволяет сохранить продукт  в первозданном виде со всеми витаминами. Первые две недели мы сушим продукт, после этого понижаем температуру до 3 градусов. После чего переходим в спящий режим. К сожалению, на казахстанском рынке нет соответствующих специалистов, которые могли бы работать на этом оборудовании. Мы обучаемся прямо на месте. Мы намерены также работать с сельхозпроизводителями, которые не имеют склады. Они могут хранить семена и продукцию до следующего года у нас. За эту услугу мы взимаем 1,5 тенге за килограмм. - Сколько килограмм ежедневно столичные жители съедают картофеля ? - Потребность Астаны в сутки  - 200 тонн картофеля. И запасов нашего хранилища может хватить только один, полтора месяца. Поэтому необходимо расширение числа овощехранилищ. Помимо этого, увеличение числа овощей и фруктов в зимний период позволит сдерживать цены. Зимой цены повышаются, как правило, на 100-120%. Этот показатель можно снизить до 20%, если будет достаточное количество овощехранилищ. - Под открытие овощехранилища вы прибегли к займу от КазАгрофинанса. Под какой процент прокредитовались? - Сумма займа -245 млн тенге. Условия - 8 лет, 6% годовых.  Два года у меня «каникулы» (льготный период). - По условиям меморандума, который вы подписали в рамках продовольственного пояса, прописаны фиксированные цены на период межсезонья, которые должны соблюдать? На каком уровне удерживать цены? Мы подписали меморандум с АО «Казагрофинанс». Согласно ему мы не имеем права повышать цены свыше 50-70 тенге за килограмм. Через какой период планируете выйти на самоокупаемость? - На окупаемость мы рассчитываем выйти через 5-6 лет.