Создание Национального агентства развития – возврат в прошлое, когда еще не было «Фонда национального благосостояния «Самрук-Казына», а были «Фонд устойчивого развития «Казына» и «Казахстанский холдинг по управлению государственными активами «Самрук». Такое мнение независимо друг от друга озвучили председатель совета директоров компании Vizor Айдан Карибжанов, занимающий 30-е место в рейтинге Forbes Kazakhstan "50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана" и Ораз Жандосов, возглавлявший Нацбанк в 1990-х годах.
По мнению А.Карибжанова, создание Нацагентства развития есть не что иное, как разделение фонда "Самрук-Казына" на его составляющие: "Самрук" и "Казыну". По его версии, для нового агентства приготовлена роль управляющей компании институтов развития, главным образом Банка развития Казахстана и Казына Капитал Менеджмент.
«Из финансово значимых институтов развития назову БРК и КСМ (Казына Капитал Менеджмент). Роль остальных достаточно маргинальна. БРК должен двигаться в сторону классического банка развития, концентрируя свои усилия на небольшом количестве крупных индустриальных проектов. Сознательно избегаю слова "инфраструктурных". Мандат КСМ в том виде, как он существует сейчас, не работает. Требуется трансформация КСМ в непосредственно инвестиционный фонд (а не фонд фондов)», – пишет А.Карибжанов на своей странице в Facebook.
Не исключает он и того, что деньги единого пенсионного фонда будут инвестироваться через новое агентство.
«Возможно расширение мандата Агентства, как инструмента стратегических приобретений за рубежом с использованием денег Нацфонда или будущего единого ПФ. Но это уже совсем другая и безграничная тема», – считает бизнесмен.
Провел параллели между новым Национальным агентством развития и Фондом устойчивого развития «Казына», но только образца 2006 года, и Ораз Жандосов, назвав первый опыт с фондом «Казына» негативным.
«Сложно сказать, будет ли еще что-то дополнительно кроме тех институтов развития, которые раньше составляли, как мы помним, «Казыну». Выглядит это как возврат к «Казыне» образца 2006 года», – сравнил организации собеседник LS.
«Был ли хорошим опыт «Казыны», в то время, когда он функционировал до слияния с «Самруком»? Однозначно, это был негативный опыт. И, как мы знаем, кредитные портфели этих институтов развития, прежде всего, Банка развития и Инвестиционного фонда, очень плохие: куча кредитов если не разворовано, то роздано безо всякого хорошего анализа. К сожалению, никакой оценки отрицательного опыта не было сделано, почему такая ситуация имела место. И то, что прозвучало из уст президента, раньше называлось «Казына», а теперь Агентство национального развития», – считает он. Также Ораз Жандосов не исключает, что Национальное агентство развития может постичь судьба Фонда «Казына» в виду того, что до сих пор не было сделано анализа ошибок и ситуации в целом.«Чтобы не делать ошибок в будущем, сейчас надо анализировать прошлые ошибки, определять, кто был виноват. Но, к сожалению, как мы видим, за эти годы никакого анализа не было сделано», – констатировал О.Жандосов.
