Jusan Bank значительно сократил долю проблемных кредитов

29 июня 2022 года
    

Jusan Bank сократил объем просроченных кредитов (свыше 90 дней) с 44,09% до 9,47%.

Председатель правления фининститута Нурдаулет Айдосов представил аудированный годовой отчет Jusan Bank за 2021 год. По его словам, прошлый год стал годом прорыва – роста количественных показателей, заложивших основу для качественной трансформации банка и всей группы в целом. 

Самое важное достижение фининститута за 2021 год – оздоровление кредитного портфеля. Прежде всего, речь о займах, перешедших в управление от проблемного Цеснабанка. Одновременно, в кратчайшие сроки проведена сложная работа по присоединению АТФ Банка. Кроме того, эти два проблемных банка были докапитализированы Jusan банком на 167 млрд тенге.

Рост кредитного портфеля по итогам 12 месяцев составил 200%, или на 487 млрд тенге в денежном выражении, до 731 млрд тенге.

"Мы сохраняем подчеркнуто консервативный подход к кредитованию с учетом макроэкономической ситуации, а также необходимостью обеспечить надежность для наших вкладчиков и кредиторов. Тем не менее, доля банка на рынке заимствования выросла до 5,3%. Объем просроченных займов NPL 90+ всего за год снижен с 44,09% до 9,47% от общего объема портфеля. Сокращение проблемного портфеля в 2021 году сразу на 70,3% стало лучшим показателем среди первой десятки казахстанских банков, и это оказало положительный эффект не только на банк, но и на оздоровление всего сектора страны", – комментирует Айдосов.

Также он добавил, что если исключить мигрированные займы Цеснабанка и АТФ, и принять во внимание ссуды, выданные с 2019 года непосредственно Jusan Bank на сумму более 500 млрд тенге, то NPL составит менее 0,79%. А это один из лучших показателей на рынке.

"Просроченная задолженность балансируется высоким уровнем сформированных провизий: к началу 2022 года их сумма составила 239,7 млрд тенге, что покрывает просроченные кредиты 90+ на 237,6%. Это обеспечивает высокий уровень финансовой устойчивости банка", – подчеркнул глава банка.

Вместе с тем, Jusan Bank продолжал развивать свои продукты, качество сервиса и финансовую экосистему. По результатам этих процессов фининститут поднялся в рейтинге банков с девятого места в начале 2021 года до четвертого по итогам 2021 года. 

"В годовой динамике активы увеличились на 923,8 млрд тенге, до 2,6 трлн тенге, что эквивалентно росту на 55%. В результате рыночная доля приблизилась к 7%, а Нацбанк присвоил статус потенциально системно значимого фининститута. По размерам собственного капитала и ликвидности Jusan находится на втором и третьем местах. Эти показатели позволили агентству Moody's присвоить банку высокие долгосрочные рейтинги по депозитам в национальной и иностранной валюте на уровне "B1 "с прогнозом "стабильный", – сообщил Айдосов.

В то же время за год объем вкладов в нашем банке вырос на 56% и превысил отметку в 1,51 трлн тенге. Также отмечается заметное увеличение клиентской базы за счет повышенного спроса в целом на продукты банка.

Клиентский портфель в розничном сегменте увеличился более чем в четыре раза и на начало 2022 года превысил 2,5 млн клиентов, а число ежемесячно активных пользователей цифровых сервисов достигло 1 млн.

"База клиентов в сегменте МСБ в 2021 году удвоилась, до 145 тыс. бизнес-субъектов. Продукты интересны как микро-, так и малому и среднему бизнесу: число пользователей мобильным приложением Jusan Business за год увеличилось в 3,7 раза, сеть POS-терминалов в пять раз. Особую ставку делаем на новые формы партнерства, например, возможность развивать онлайн-бизнес на базе маркетплейса Jusan Магазин", – отметил глава Jusan.

При этом стратегическими и основополагающими направлениями на 2022 год по-прежнему остаются три бизнес-платформы: Jusan Retail, Jusan Business и Jusan Private Banking.

"Мы также продолжим трансформацию внутренних процессов. Ее цель – повышение эффективности банка, улучшение качества продуктов, насыщение экосистемы Jusan полезными цифровыми сервисами и создание омниканального подхода к коммуникациям с клиентами. Важной частью этой работы является формирование благоприятного внутреннего климата в банке и усиление ESG стандартов корпоративного управления", – уточнил Айдосов.

Глава банка добавил, что сегодняшняя бизнес модель помогает сохранить высокую динамику чистой прибыли.

"Отмечу, что ее достаточно как для продолжения финансирования образования, так и для поддержки государственной стратегии Jana Qazaqstan. Для реализации этих целей в настоящее время банк обсуждает возможные меры помощи государству, в том числе по поэтапному возврату части государственной поддержки, оказанной в свое время Цеснабанку и АТФБанку, причем ранее установленного срока, что является первым беспрецедентным примером в истории страны, что позволит государству реализовать социальные, гуманитарные и иные проекты, влияющие на повышение качества жизни наших граждан ", – резюмировал Айдосов.

Следите за нашим Telegram - каналом, чтобы не пропустить самое актуальное
Комментарии отключены!
Вы можете оставить комментарий и увидеть мнения наших читателей на странице в facebook.
Последние новости:
Подпишись прямо сейчас
Подписка на самые интересные новости из мира бизнеса
Подписаться
© Все права защищены - LS — ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО    Условия использования материалов
Наше издание предоставляет возможность всем участникам рынка высказать свое мнение по процессам, происходящим, как в экономике, так и на финансовом рынке.