В Казахстане произошла смена лица бедности. Если раньше речь шла о пенсионерах, то сейчас – о молодой семье с детьми. Таким наблюдением поделился экономист Алмас Чукин, передает LS.
В ходе своего выступления на CFO Summit он назвал пять важных угроз для страны.
.png)
Первая – закат нефтяной эры, который начинается с 2030-2035 года. Тогда, по словам экономиста, будет большое выпадение дохода.
Вторая – рост населения на 1 млн каждые четыре года.
Третья – сокращение геологически известных ресурсов и невысокие темпы обнаружения новых. Существующая база советская.
"Сейчас началась разведка, двинулся процесс, но пока что больших замечательных "Кашаганов" не обнаружили еще", – отметил спикер.
Четвертая – слабость инфраструктуры, которая требует развития и поддержки того, что есть.
Пятая – критическая ситуация с освоением существующего в сельском хозяйстве потенциала.
В пример А. Чукин привел KEGOC с годовой прибылью в 55 млрд тенге, из которых 60% компания обязалась в ходе IPO перечислять в качестве дивидендов. При этом нужно обслуживать 28 тыс. км сетей. По словам спикера, с такой чистой прибылью капитальные расходы нулевые. При этом страна ставит амбициозные цели по построению 26 ГВт мощностей к 2035 году, замене нефти новыми видами энергии.
Также спикер обратил внимание на то, что с ежегодной рождаемостью в 400 тыс. человек в стране четыре основных города уже не выдерживают притока населения. По словам эксперта, нужно закладывать новые города, так как в существующих все дорожает и молодежь не имеет доступа к жилью.
"У нас получилась смена лица бедности. Если раньше им был пожилой человек, живущий на плохую пенсию, то сейчас в основном это молодая семья с детьми. Того дохода, который они зарабатывают, не хватает на все", – пояснил А. Чукин.
На этом фоне эксперт призвал создать внутри страны и дать всему миру грандиозную мечту (Grand Vision), а затем считать ресурсы и определиться с шагами. Сейчас же в стране создают постановление, затем реализуют мероприятие, определяют ответственного, ищут источники финансирования, берут деньги в бюджете. Такими методами, по мнению спикера, страна далеко не уйдет.
Экономист также пошутил о том, что в последнее время его критикуют из Астаны за то, что он не поддерживает правительство, а в соцсетях – за то, что выступает на стороне государства. На самом же деле спикер заботится об экономике страны.
А. Чукин вспомнил фрагмент из "Алисы в стране чудес", когда героиня находится перед развилкой и спрашивает у Чеширского кота, как ей пойти. Он уточняет, куда девочке нужно, на что Алиса отвечает, что не знает. "Тогда неважно, иди куда хочешь", – дает совет житель волшебного мира.
.png)
Спикер считает важным определиться с видением того, куда страна идет, какие реформы необходимы. В том числе важно выбрать подходящую модель экономики: традиционную, рыночную, командную или смешанную.
Примером свободных рынков А. Чукин назвал Гонконг, Сингапур, США, Швейцарию. При этом большая часть развитых стран, особенно в Европе, использует смешанную модель с мощным государственным, финансовым и регулятивным блоками и серьезным рыночным сектором.
"Мы построили достаточно мощную госсистему, где и "Самрук-Қазына", и правительство прямо влияют на значительную долю экономику, говорят, 60-70%. И эта пресловутая приватизация, на мой взгляд, бесполезна. От того, что мы продадим 10-20% акций "Қазақстан темір жолы" или "Казпочты", особый результат не получим. IPO ради IPO не работает. Уже видим это", – высказался спикер.
Он напомнил, что страна уже прошла три этапа.
Первый – разрушительный, в 1990-е годы, с вынужденными и необходимыми реформами.
Второй – в 2004 году, на страну пролился нефтяной дождь и реформы пошли в сторону патерналистской экономики, где государство определяет все и все проблемы решаются "заливанием деньгами".
Третий – в 2009 году, когда была сделана, на взгляд А. Чукина, не совсем продуманная налоговая реформа, где все ставки резко снизили.
Спикер также поделил этапы на годы "раннего" и "позднего" Нурсултана Назарбаева (экс-президента Казахстана – прим. LS).
В результате страна должна определиться, куда идет. Нужно ли продолжать уже не работающий путь патерналистского государства, которое помогает всем, от сельского хозяйства до производства мультфильмов? Или нужно делать реформу в сторону рынка?
Если выбран второй вариант, нужно определиться в ряде вопросов, так как индивидуальным бывает не только успех, но и провалы. В этом вопросе важно, чтобы общество относилось без зависти и переживаний в обоих случаях.
"Конкуренция – это не олимпиада, где дают дипломы за участие", – обратил внимание А. Чукин.
Он добавил, что сам по себе рынок не создаст стратегический план развития. Поэтому нужно четкое видение государства на годы вперед, где будут зоны взаимодействия с бизнесом, где ответственность за правительством, где оно не мешает вообще.
Одним из успешных примеров спикер назвал Дубай, где в 1997 году не было практически ничего, кроме песка и бутика, но в городе построили большой аэропорт. После этого началась свободная торговля, затем развился туризм, появились развлечения. На данный момент, по словам эксперта, Дубайская биржа превосходит Лондонскую.
"Имея низкие налоги на индивидуальные доходы, они собирают деньги с Real Estate, с комуслуг, со всего сервисного сектора и на этом зарабатывают. Сейчас новый этап – они стараются задержать экспатов, которые есть, создавая золотые визы и давая жить просто так. У нас даже к рынку относятся "мы сейчас сделаем и поправим". Но нужно понимать, что рынок – это управляемый хаос. У нас 8-10 млн активных экономических субъектов в стране. Как они себя поведут, что будут делать – здесь нужно не командовать, а предугадывать, создавать систему стимулов и т.д.", – объяснил А. Чукин.
В идеале, по словам спикера, в стране должны открыто меняться цели, а агенты сами двигают собственный капитал в производство товаров и услуг, которые считают выгодными.
"А теперь давайте посмотрим вокруг, как много свобод у нас есть. На каждом шагу государство вмешивается в регулирование цен, вводит другие административные способы. При этом 20-30% у нас собственный капитал, все остальное зависит от госфинансирования или от банков", – перечислил спикер.
В связи с этим он пришел к выводу, что если капиталу не давать двигаться в правильном направлении, то вся экономика становится неэффективной.
Поэтому, по мнению спикера, государство должно быть не производителем товаров и услуг, за исключением некоторых секторов, а заказчиком и создавать платежеспособный спрос.
"Кажется просто и логично. Но пока я не видел это нигде, нигде это не делается в большом масштабе. Нам нужен Grand Vision. Сейчас же чиновники, когда встречаются с инвесторами, теряются и не могут объяснить, зачем бизнесу нужно в Казахстан. Инвесторы же уезжают со словами "хорошая страна, но непонятно, что в ней хотят". Максимум беседы ограничиваются общими дискуссиями и мелкими горизонтами", – пояснил А. Чукин.
Эксперт посоветовал определиться с крупными планами и назвал пять важных угроз для страны.
Вместе с тем спикер обратил внимание на то, что в РК кривая цен на нефть уже показывает прямую корреляцию с ВВП и слабую – с доходами бюджета.
"Если мы не изменим налоговую базу, то к 2029 году можем выйти к 42% ненефтяного дефицита бюджета. Далее, если нет инвестиций в этом году, то в 2026 году не ждите роста", – посоветовал спикер.
Он обратил внимание на то, что если смотреть на нетто-приток прямых иностранных инвестиций, то в прошлом году зрелые проекты на Каспии стали окупаться, и бизнес стал забирать не только дивиденды, но и отток финансирования превысил приток. Таким образом, страна ушла в отрицательную зону.
"Нефтяные инвестиции до 2035 года еще нужны, но они крайне низкие. Положительный момент – остальные секторы 86% дали. В основном средства ушли в горную разработку", – заметил А. Чукин.
Он снова высказался о демографии и задался вопросом, справляется ли экономика со всем этим. Ответ эксперт предложил каждому дать самостоятельно.
Ранее LS сообщал, что А. Чукин высказался о налоговых изменениях и о том, когда они вступят в силу.
