Председатель совета директоров и главный акционер Казкоммерцбанка Кенес Ракишев на пресс-конференции в Алматы рассказал о новой стратегии банка. В ближайшем будущем фининститут рассмотрит возможность создания продуктов по исламскому финансированию, откроет собственную лабораторию для стартапов и увеличит кредитование МСБ в регионах, передает LS.
Как заявил Ракишев, Казком планирует открыть департамент исламского финансирования в банке.
"Постараемся изучить все возможности. Мы уверены, что сможем привлечь инвесторов, предоставить новые услуги. В этой отрасли мы тоже должны стать лидерами. Трансформация и перезагрузка - для нас это очень важно. В ближайшее время вы увидите, что банк существенно поменяется. Если мы поймем, что существует большой спрос, то в следующем году будем обсуждать создание дочернего банка (по исламскому финансированию – прим. LS)", - объявил о планах банка Ракишев.
Также Казком начнет активно кредитовать малый и средний бизнес и розничную торговлю.
"Мы хотим сместить наш акцент на кредитование МСБ и уйти в ретейл. Я думаю, это новый этап в жизни нашего банка. Исторически Казком являлся корпоративным банком. Но, у нас есть много возможностей, которые мы можем использовать. По статистике у нас 2,5 млн дебетовых карт и всего 70 тыс. кредитных. Мы должны предоставить максимум возможностей для клиентов и держателей дебетовых карт, чтобы они стали кредитными, и получили больше сервиса. Буквально недавно мы закончили встречи со всеми региональным директорами и совместно с менеджментом проговорили то, что мы должны предоставлять для наших клиентов больше возможностей в ретейле и кредитовании. Поддержка предпринимательского духа, стартапов новых идей всегда были и будут в центре моего внимания, а теперь и внимания менеджмента Казкоммерцбанка", - сказал он.
Ракишев отметил, банк является лидером по кредитованию МСБ в Казахстане – 20% от общего объема. Он пообещал лично проконтролировать рост выдачи займов в регионах.
"У нас есть возможности где расти. Основную работу, как мне кажется, мы должны сделать не только в Алматы и Астане, но и выйти в регионы, дать возможность нашим регионам расти, и я лично буду на контроле держать эту работу", - подчеркнул председатель совета директоров ККБ.
Согласно новой стратегии Казком продолжит работать над совершенствованием цифровой платформы и технологических продуктов. Как пояснил Ракишев, речь идет о создании "цифровой экосистемы, соединяющей людей с финансовыми провайдерами". По его словам, Казком не будет ограничиваться стандартными услугами для клиентов.
"Мы хотим стать персональным цифровым советником клиента номер один, и не только в области оказания стандартных финансовых услуг, но и дополнительного сервиса - покупка автомобиля, поход в кино или путешествие. Самое главное, на мой взгляд, стать чемпионом простоты и скорости. Когда мы говорим об инновационности, важно не забывать, что она должна быть связана с простотой. Основной месседж (посыл – перевод.) который мы хотели донести - мы будем сконцентрированы на технологиях", - добавил он.
Держатели карт других фининститутов смогут использовать систему интернет-банкинга Homebank от Казком.
"Мы бы хотели стать для всех открытым банком, мы намерены открыть свой процессинг (обработка информации при платежных операциях – прим. LS) для всех банков и онлайн-бизнеса. Homebank будет открыт для держателей карт любого казахстанского банка. Любой клиент другого фининститута может прийти и стать нашим потенциальным клиентом, и мы предоставим для них все услуги. Наш онлайн-банк для корпоративных клиентов и МСБ будет также доступен для клиентов мелких банков. Мы полностью открываем свою платформу для всех желающих. Это и есть принцип открытого банка", - поделился планами Казкома Ракишев.
В планах у Казкома сделать Homebank крупным дочерним предприятием. По всей видимости услуги онлайн-банка и процессинг будут предлагаться в виде готовых продуктов (или другим способом) для компаний, не входящих в банковский сектор.
Ракишев напомнил, что Казком завершил слияние с БТА, которое, по его мнению, осталось незаметным для клиентов двух банков. "Мы получили на выходе супербанк", - считает он.
В качестве примера Ракишев привел количество сети банкоматов - 2600 единиц. В 59 городах республики работают 265 отделений. ККБ принадлежит 21% рынка розничных депозитов, 65% суммарного оборота в эквайринге, 45% рынка пост-терминалов. Фининститут выдал кредитов в корпоративном секторе на 450 млрд тенге в 2015 году.
Глава СД сообщил, что 80% дочерних БТА банка за границей будут переданы на баланс Казкома.
"БТА Беларусь, БТА Кыргызстан будут переименованы и переданы на баланс Казкоммерцбанка. В Москоммерцбанк я сам лично вышел туда как глава совета директоров и в ближайшее время займусь его развитием", - сообщил Ракишев.
Он также упомянул, что в банке уже обсуждался вопрос о переименовании или ребрендинге.
"Я думаю, что Казком хороший бренд. Основатель бренда г-н Субханбердин и его команда сделали хорошую работу. Может произойдет трансформация логотипа. В целом, Казком как бренд останется", - заключил он.
Как ранее сообщал LS, согласно новой стратегии банк создаст акселератор для стартап-проектов в области финансовых технологий. Банк заинтересован в появлении команд, способных вести проекты в области проекты в области блокчейн, Mashine Learning, Big Data, искусственный интеллект.
