69% компаний в Казахстане продолжают делать ставку на рост, несмотря на быстро меняющиеся правила игры для бизнеса, давление на маржинальность, издержки и нестабильность внешних рынков. Такие данные были представлены на LogForum Asia 2026, прошедшем 20-23 апреля в Алматы.
Даже на фоне усиливающейся турбулентности компании не переходят к стратегии сжатия расходов, а продолжают инвестировать в развитие и масштабирование. По оценкам участников рынка, логистика всё чаще выходит за рамки операционной функции и становится стратегическим элементом бизнеса.
На этом фоне все более заметной становится роль финансовой инфраструктуры. В Bereke Business отмечают, что финансовые организациии чаще становятся частью цепочки поставок, влияя на скорость расчетов, устойчивость бизнеса и возможность масштабирования.
Согласно исследованию, представленному на форуме LogForum Asia 2026, в опросе приняли участие более 50 компаний. Логистические операторы составили наибольшую группу респондентов (36%), за ними следуют производственные компании FMCG (20%), дистрибьюторы (19%), ретейл (17%) и представители промышленности (8%). Это подтверждает, что логистика становится универсальным инструментом роста и все чаще рассматривается бизнесом как источник конкурентного преимущества.
При этом стратегии компаний распределяются следующим образом: 69% придерживаются курса на рост и масштабирование, 22% сосредоточены на повышении эффективности, и лишь 2% находятся в режиме антикризисного управления. Даже в условиях высокой неопределенности бизнес не сворачивает развитие, а продолжает искать новые точки роста.
Несмотря на нестабильную среду, компании выходят на новые рынки, расширяют ассортимент, инвестируют в склады и модернизируют операционные процессы. Однако рост становится более затратным: увеличиваются расходы на персонал и сырье, усиливается налоговая нагрузка, растет конкуренция, сохраняется дефицит кадров и высокая стоимость капитала. В этих условиях ключевым фактором устойчивости становится эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом.
Именно поэтому возрастает роль банков как партнеров по развитию. В Bereke Business подчеркивают, что их стратегия сфокусирована на сегментах, где рост наиболее выражен – оптовая торговля, дистрибуция и B2B-логистика. Банк стремится стать не просто поставщиком финансовых услуг, а частью бизнес-модели клиента, глубоко понимая его процессы, сделки и операционные риски.
Ключевым элементом становится интегрированная финансовая инфраструктура, встроенная в операционные процессы. Bereke Business выстраивает для клиентов единый контур: расчеты → поставка → финансирование → отчетность.
Для бизнеса это дает конкретные эффекты:
- сокращение ручных операций
- снижение количества ошибок
- ускорение прохождения сделок
- единое пространство управления финансами
Для поддержки развития казахстанский бизнес все чаще использует инструменты финансирования оборотного капитала.
Среди ключевых решений:
- факторинг
- кредитные линии
- овердрафты
- финансирование поставок
Эти решения позволяют не замораживать средства в дебиторской задолженности и сохранять оборотность капитала, что становится критически важным в условиях давления на маржинальность.
Как отметила Гульмира Акинбашина, исполнительный директор по разработке и развитию продуктов в цифровых каналах для юридических лиц Bereke Bank, сегодня подход к ВЭД существенно меняется.
"Рассматривать ВЭД исключительно как набор банковских операций уже недостаточно. Международная торговля стала значительно сложнее: помимо расчетов, она включает валютный контроль, комплаенс, документооборот, регуляторные требования и санкционные ограничения".
Эксперт подчеркивает, что в новых условиях меняется и сама ценность банковских услуг:
"Ценность уже не в самом платеже, а в том, чтобы сделка состоялась, была структурирована корректно и прошла без задержек, штрафов и операционных рисков".
По ее словам, это напрямую влияет на роль банков:
"Поэтому меняется и роль банка. Сегодня банк – это не только инфраструктура для проведения операций, но и экспертная функция, которая помогает заранее выявлять риски, учитывать требования контроля и сопровождать клиента на всём пути сделки, обеспечивая её безопасность и скорость".
По данным внутреннего исследования Bereke Business, 45% компаний считают вопросы ВЭД значимой проблемой, а 20% сталкиваются с трудностями регулярно. При этом только 10% компаний имеют в штате профильных специалистов. Это усиливает спрос на внешнюю экспертизу: 71% бизнеса отмечает важность профессионального сопровождения.
Компании активно инвестируют в повышение эффективности: 31% – в цифровые решения, 24% – в оптимизацию процессов, 23% – в инфраструктуру и 11% – в роботизацию. Особенно быстро цифровизация охватывает финансовый контур, где критичны скорость, прозрачность и удобство работы с документами. В этих условиях банк становится не просто финансовым учреждением, а частью операционной системы бизнеса.
Финансовая инфраструктура напрямую влияет на скорость сделок и устойчивость компаний. Если платеж проходит слишком долго – задерживается поставка. Если финансирование недоступно вовремя – срывается контракт. Если банковская гарантия оформляется неделями — компания может не успеть на тендер. Таким образом, банк влияет не только на расчеты, но и на конкурентоспособность бизнеса в целом.
Выход на внешние рынки остается одним из ключевых направлений роста. Казахстанские компании расширяют географию поставок и закупок, развивая направления в Китае, Турции, России, Европе и странах СНГ. При этом усложнение международных операций делает критически важными скорость расчётов, прозрачность валютных операций и минимизацию потерь при конвертации.
В условиях неопределенности компании переходят к модели "антихрупкости" – способности адаптироваться и усиливаться под давлением. В ближайшие годы бизнес будет инвестировать в прогнозирование, автоматизацию, развитие собственной инфраструктуры и расширение географии.
Таким образом, логистика в Казахстане перестает быть исключительно функцией доставки. Она становится ключевым элементом бизнес-стратегии, где важны не только маршруты и склады, но и финансовая гибкость. Конкурентное преимущество формируется на стыке логистики, финансов и технологий – именно здесь сегодня сосредоточено основное развитие рынка.
__wm.jpg)
