Изменения на микрофинансовом рынке заставляют МФО искать новые пути развития, в том числе трансформироваться в банки. Какие компании готовы к росту, корреспондент LS узнал у зампредседателя АРРФР Олжаса Кизатова.
По его словам, с момента принятия нового закона о банках намерение получить банковскую лицензию выразила лишь одна крупная МФО.
"У нас сейчас такого списка нет. По моим данным, одна микрофинансовая организация в настоящее время рассматривает вопрос трансформации. Это крупная компания, которая входит в первую тройку МФО. Я знаю, что крупные финорганизации в целом рассматривают такой вопрос", – сообщил он.
О. Кизатов также напомнил, что в предыдущие годы две крупных МФО уже трансформировались в банки. По его предварительным оценкам, на данный момент пять-шесть игроков микрофинансового рынка потенциально могут рассчитывать на получение банковской лицензии. При этом он напомнил, что процесс перехода финорганизации в БВУ требует значительных инвестиций и переустройства внутренних процессов.
"Банк – это все-таки более продвинутый, более сложный финансовый институт. Для того, чтобы трансформироваться из микрофинансовой организации в банк, в первые годы потребуются большие инвестиции в технологическое оборудование, в персонал, требуется разработка нормативных документов, достаточный уставный капитал. Они должны четко понимать и быть готовыми к трансформации", – заключил О. Кизатов.
Глава TAS GROUP Дулат Тастекеев также считает, что на получение базовой банковской лицензии могут рассчитывать лишь единицы МФО.
"Помимо того, что есть желание трансформироваться в банк, нужно выдержать требования к капиталу. У кого есть реальный объем капитала, который позволяет им соблюсти регуляторные требования агентства? По моим подсчетам, максимум штук пять МФО могут соответствовать всем требованиям. И то, потом нужно еще думать. Потому что мы знаем, что некоторые игроки рынка несколько раз обращались и не могли получить лицензию", – размышляет он.
Он также подтвердил намерение своей компании получить базовую банковскую лицензию. Однако точные сроки глава TAS GROUP называть пока не спешит.
Между тем, по данным Д. Тастекеева, одна треть действующих МФО в настоящий момент являются убыточными.
"По итогам первого полугодия 66 из 214 действующих МФО оказались убыточными. Почему? Потому что поменялся ландшафт, где мы функционируем. Дальше регулирование если не будет ужесточаться, то ослабевать, наверное, уже не будет", – считает он.
Финансист ожидает в течение полутора-двух лет слияния действующих игроков либо сокращения участников рынка в среднем на 50 единиц.
Вместе с тем, по данным замглавы АРРФР О. Кизатова, реформа микрофинансового рынка продолжится. В частности, помимо поведенческого и риск-ориентированного надзора, планируется внедрить институт саморегулирования в микрофинансовой и коллекторской деятельности. Это предполагает двухуровневую модель надзора.
На первом уровне саморегулируемая организация (СРО) сможет рассматривать обращения потребителей и своих членов, проводить проверки соблюдения требований и профессиональных стандартов, выявлять недостатки и применять предусмотренные внутренними документами меры воздействия.
Второй уровень предполагает усиленный надзор АРРФР за наиболее значимыми рисками.
"Агентство сможет в большей степени концентрировать ресурсы там, где они действительно необходимы: на организациях с повышенным уровнем риска, системных нарушениях и практиках, создающих существенные риски для потребителей", – сообщил О. Кизатов.
Ранее LS сообщал, что темпы роста кредитования в МФО заметно замедлились после ужесточения регулирования со стороны АРРФР.
