Портфельные компании «Самрук-Қазына» подвели итоги программы трансформации

За этот год проведена работа по внедрению интеллектуальных месторождений, модернизации нефтеперерабатывающих заводов и автоматизации производства

23 сентября 2016 года
    

В Астане в рамках заседания экспертно-консультативного совета портфельные компании фонда официально объявили о закрытии первой стадии трансформации - "дианостика и дизайн". Это означает, что работа по проектированию "компаний будущего" завершена. В результате максимально сокращены вертикальные уровни управления.

"Часто спрашивают, что такое трансформация. Наверное, можно только в общих чертах сформулировать, что это многоуровневый системный процесс изменений, направленный на совершенствование бизнес-процессов. Цель -  это рост эффективности", - сказал председатель правления "НК "КазМунайГаз" Сауат Мынбаев.

По информации руководства компании, за этот год проведена работа по внедрению интеллектуальных месторождений, модернизации нефтеперерабатывающих заводов и автоматизации производства. 151 автозаправочная станция была передана в управление частному бизнесу.    

В НАК "Казатомпром" в рамках трансформации ведется работа по укреплению функций маркетинга. Наряду с усилением данного блока запланировано создание трейдинговой компании по аналогу с крупными международными уранодобывающими компаниями, которая будет заниматься продажами продукции "Казатомпрома". В рамках усиления контроля за производственным процессом офисы всех добычных предприятий перевозятся из Алматы в Шымкент и Кызылорду.       

"Наша краткосрочная задача - довести прирост EVA до 6 млрд тенге к 2017 году. И сократить количество компаний с 82 до 41. Сегодня "Казатомпром" является лидером в добыче урана, но при этом занимает слабые позиции по представленности в других переделах урана в мировой продукции. Компании нужна трансформация, чтобы расти дальше", - отметил председатель правления Аскар Жумагалиев.

"Казпочта" реализовала проект направленный на развитие онлайн-сервиса, автоматизацию и интеграцию smart-технологии. Была автоматизирована сортировка почтовых отправлений. Для получения товаров из интернет-магазинов установлены постаматы и пункты выдачи товаров. Для оперативной координации всех процессов запущен единый ситуационный центр. Теперь отследить любую посылку можно благодаря системе онлайн-трекинга.

"Сегодня в сельских отделениях "Казпочты" мы предоставляем комплекс финансовых и платежных услуг. Например, за каждый оформленный ж/д билет оператор почты получает на селе доплату в размере 100 тенге к своей заработной плате.  За каждую посылку, оформленную из села в город, он получает 50% от заработанных нами денег", - сказал председатель правления Багдат Мусин.

 

Следите за нашим Telegram - каналом, чтобы не пропустить самое актуальное
Подпишись прямо сейчас
Подписка на самые интересные новости из мира бизнеса
Подписаться
© Все права защищены - LS — ФИНАНСОВЫЙ ЖУРНАЛ    Условия использования материалов
Наше издание предоставляет возможность всем участникам рынка высказать свое мнение по процессам, происходящим, как в экономике, так и на финансовом рынке.