Казахстан по-прежнему не обеспечивает внутренний рынок большинством непродовольственных товаров, передает LS.
В 2025 году наибольшая зависимость наблюдалась по зубным пастам и порошкам, холодильникам, а также по бульдозерам – их производство в стране полностью отсутствовало, потребности закрывали только за счет импорта.
Почти полностью завозили из-за рубежа и обувь – местные предприятия обеспечивали всего 5,4% спроса. Кстати, ранее LS писал, что в Казахстане начали собирать телевизоры и стиральные машины.
Похожая картина и в выпуске одеял и пледов – 6,1% рынка, парфюмерии и косметических средств – 6,3%, резиновых и пневматических шин – 7%, бытовых стиральных и сушильных машин – 7,1%.
Хлопчатобумажная ткань производилась в объеме 7,6%, моющие средства – 9,6%, линолеум – 10,1%. Даже такие базовые товары в основном завозили из-за рубежа.
Чуть выше показатели по компьютерам – 25,7%, коврам – 33,1% , однако здесь импорт также остается доминирующим.
Ситуация постепенно меняется в сегменте отдельных товаров. Внутреннее производство средств для бритья, дезодорантов и составов для принятия ванн достигало 39,9%, салфеток, бумажных полотенец и туалетной бумаги – 48,1%, тракторов – 49,8%.
На более уверенных позициях находятся кухонная мебель (71,3%) и сборные строительные металлоконструкции (80,5%). Еще выше показатели по пластиковым окнам, дверям, жалюзи и порогам – 89,3%.
Практически полностью внутренний рынок обеспечивали брусчаткой и бордюрами казахстанского производства – 95,6%.
Такая картина показывает, что отечественная промышленность по-прежнему охватывает лишь ограниченный перечень непродовольственных товаров. Казахстан производит малую часть необходимой продукции и остается зависимым от импорта. Это означает, что любые сбои во внешних поставках могут напрямую отразиться на обеспечении внутреннего рынка и ценах.
Отметим, LS не учитывал в инфографике производство топливно-сырьевых ресурсов.
О том, какими продуктами питания Казахстан обеспечивает себя сам и что завозит из-за рубежа, читайте в предыдущей инфографике.










