Новая политика в управлении госфонда "Самрук-Казына" привела к масштабным изменениям в дочерних структурах группы. В частности к оптимизации расходов, сокращению административно-управленческого аппарата и к внедрению новых ITрешений. Как результат, за три года в дочках госфонда планируется сократить расходы на 135 млрд тенге, что составляет почти одну пятую годового заработка всей группы компаний.
Напомним, в 2012 году было сокращено 2210 человек, работавших в головных офисах компаний Фонда. Из них 588 человек сокращены в "КазМунайГазе", 400 работников в "Казахстан Темир Жолы", 235 в "Казатомпроме", 286 в "Казахтелкоме" и 701человек в других дочерних структурах холдинга. Отметим, что были сокращены только представители административно-управленческого персонала, так называемые "белые воротнички", а не производственники.
В результате экономия средств по административным расходам, связанных с этим сокращением, в 2012 году составила 9,9 млрд тенге. В сумму входят расходы, связанные с арендой помещения, заработной платой, командировочными расходами, коммунальные услуги, обучение, пенсионные, налоговые, и другие отчисления. По итогам 2013 года будут сокращены еще 2 356 административных работников. Еще одна серьезная реформа – работа с непрофильными активами.
АО "Самрук-Қазына" реализует на рынке или передаст центральным и местным государственным органам 560 непрофильных активов и объектов. В список данных активов входят: гостиницы, санатории, школы, детские сады, спортивные учреждения и другие социальные и коммунальные объекты
По информации управляющего директора Фонда Нурлана Рахметова, к концу 2015 года непрофильных активов и объектов в составе компаний холдинга не будет. "На сегодня фактически выведены свыше 400 активов и объектов, запланированы к выводу в течение 2013-2015 годов еще порядка 150", - пояснил он. Следующей составляющей плана стала внутригрупповая кооперация. Как пояснил председатель правления холдинга Умирзак Шукеев в ходе очередного расширенного правления Фонда, основа реформы – увеличение объемов закупок товаров, работ и услуг компаниями внутри группы компаний.
По его данным, годовой экономический эффект от внедрения внутригрупповой кооперации только по закупке нефтепродуктов оценивается в 6 млрд. тенге. Еще два проекта, позволивших вывести госфонд на лидирующие позиции.
Первый и всем известный – проект электронных закупок группы компаний Фонда tender.sk.kz. Автоматизированная система торгов за 9 месяцев работы в 2013 году помогла сэкономить на закупках порядка 8 млрд тенге.
Второй – привлечение зарубежного менеджмента. Кадры, призванные сэкономить и приумножить деньги под конкретные проекты. 22 иностранных специалиста для работы в IT-сфере, телекоммуникационной и химической отраслях, в секторе транспорта, логистики, электроэнергетики.
"Нужно брать людей под задачи, а не просто лишь бы взять. Недавно мы наняли по данному проекту первого человека, управляющего директора по IT Николаса Малоуна. Перед ним стоит задача разработать IT-стратегию, которая принесет экономию в размере 500 млн долларов. Стратегия призвана автоматизировать все бизнес-процессы и внедрить единые стандарты работы в области IT-продуктов и услуг", - считает Умирзак Шукеев.
Таким образом, трехлетняя программа до 2015 года предполагает сокращение затрат АО "Самрук-Қазына" на сумму 134, 8 млрд тенге. При этом в 2013 году запланировано 49,9 млрд тенге, в 2014 году - 35,2 млрд тенге, в 2015 году - 49,7 млрд тенге. По отчетам за первое полугодие текущего года сокращены затрат на сумму в 21,4 млрд тенге.
Фонд намерен провести эту работу на основе международных стандартов корпоративного управления. Со следующего года перед советами директоров дочерних и внучатых компаний будут выставлены новые ожидания акционера, которые будут включать напряженные показатели. Для контроля качества и сроков выполненных работ в KPI менеджмента будут внесены требования по исполнению.
"Главная цель фонда - повышение долгосрочной стоимости группы компаний. И для этого мы будем делать все возможное, чтобы рационально использовать каждый вложенный тенге во благо государственных интересов", - сказал У.Шукеев.
