Топ-менеджер Сколково: Большая ошибка делать из ученых бизнесменов

О том, как сократилось инвестирование в стартап-движение СНГ и какие мифы существуют на рынке инноваций, в интервью LS рассказал старший вице-президент по инновациям фонда «Сколково» Василий Белов. - Насколько российский и казахстанский рынки инноваций похожи между собой? - Ситуация с инновациями в России и Казахстане имеет общие тренды. На базе университетов формируются технологии, а не предпринимательство. Большая ошибка в том, чтобы пытаться сделать из ученых предпринимателей. У нас должно быть сообщество успешных ученых, у которых мозги работают в практической плоскости и прикладных науках, а также люди, которые умеют эффективно строить бизнес. Это и есть бизнес-ангелы, менторы и серийные предприниматели, которые вместе с учеными создают компании. Разработчики участвуют в капитале, но не являются капитанами этого корабля. Есть глубокое непонимание мироустройства в этой области. Не надо представлять технологию, нужен бизнес-проект. - Каким образом экономический кризис влияет на наши рынки инноваций? - В России рынок венчурного капитала год назад был не очень живой. Стало лучше, но недостаточно. По венчурным вложениям пропорционально к ВВП мы в пять-семь раз отстаем от ведущих стран. Денег стало меньше, но это повысило качество проектов. По нашим оценкам, в России в 1,5-2 раза упал объем инвестиционной активности. Сейчас западные инвесторы ушли с российского рынка. Крупных фондов, которые могут финансировать проекты, находящиеся на стадии подготовки к выходу на IPO, практически нет. Вот этой инфраструктурой надо заниматься. Если посмотреть на мировой топ-100 индустриальных компаний (S&P 500 прим. LS), у 60% из них есть корпоративные фонды, которые скупают новые технологии. У нас пока таких нет, их только создают. К примеру, "РусГидро" вместе с "Газпром нефть" думают над этой возможностью. Денег стало меньше, длинных денег тоже. Появилась волатильность. Стоит понимать, что стартап – наиболее рискованный тип инвестиций. Помимо экономического риска, есть еще и технологический. Тут еще добавился финансовый риск, связанный с экономическим кризисом и политический, связанный со стабильностью. - Где в период кризиса и усиленной конкуренции привлекать инвестиции для стартап-проектов? - Привлекать инвестиции посредством инструментов, которые уже существуют. Также выходить на международные рынки. Сегодня мы стали более конкурентоспособными в мировом масштабе и это дает возможность играть на международных рынках. Себестоимость в России упала в два раза, в Казахстане прошла девальвация тенге, и это наше уникальное преимущество. В перспективе нескольких лет будет расти индекс промышленной активности, но мы не увидим его в 2015 году. Этот будущий рост фактически оплачивает население за счет упавших доходов. - Какие казахстанские компании работают на базе инновационного центра «Сколково»? - В "Сколково" представлены проекты, которые имеют юридический статус российских компаний. Поэтому формально их нет, но два-три проекта имеют корни в Казахстане. В основном они представлены в IT-секторе. - Можно ли проследить динамику роста рынка инноваций в СНГ? - За прошлый год выручка компаний-резидентов "Сколково" по старому курсу составила более 1 млрд евро. Доля частных инвестиций в общем объеме привлеченных средств – 70%. 40 компаний открыли офисы в дальнем зарубежье, это Китай, Америка, Европа, Индия и Юго-Восточная Азия. С точки зрения общих трендов венчурный рынок в России очень маленький, как и инвестиции бизнес-ангелов. Например, объем ангельских инвестиций к ВВП в США в 65 раз больше, чем в России. Между Казахстаном и Россией в этом отношении нет уникальных отличий. При этом наличие венчурных фондов и компаний все-таки стимулирует развитие инновационного рынка. Все это давит на менталитет, это дает результаты. Процесс не быстрый, надо ожидать результаты через год или два. Я вижу, что качество проектов, которые приходят "самоходом", растет кардинально, формируется среда.

Куралай Абылгазина