Чем отличается бизнес-среда в России от бизнес-среды в Казахстане

9 октября 2014 года
Бизнес в Казахстане и бизнес в России очень сильно отличаются. Меня часто просят дать сравнительный анализ для выявления слабых сторон. У нас уровень компетентности значительно ниже, чем в других странах. Сейчас иностранцы смотрят на нас, как на людей, которые только будут исполнять то, что им сказано: бери больше, кидай дальше. Мы должны отдавать себе отчет в том, что многие преподаватели и специалисты уехали из Казахстана, и наша задача сейчас развивать молодых специалистов на местах. Поднимать образование нужно со школы. Государство должно быть заинтересовано в том, чтобы студент педагогического института уходил не в западную компанию, а поехал в регионы. Для этого ему нужно предоставить хороший контракт, соцпакет. Государство должно поощрять это и гарантировать те или иные трамплины в карьерном росте. Это одно из самых важных условий. Если мы дадим качественное доступное образование всем, то у нас появятся профессионалы, которым мы могли бы доверить страну. Сейчас у нас все крупные проекты отдаются под ключ иностранным компаниям или казахстанским компаниям, которые получают заказ без конкурса или разыгрывают "междусобойчик" с рентабельностью 300 и более процентов, чтобы набрать подрядчиков вне РК, которые реализовали подобные проекты. Если не верите, господа, отвечающие за борьбу с коррупцией, проверьте! К примеру, в той же энергетике. Есть рыночная стоимость строительства электростанций 1 МВТ = $2 млн, и сравните стоимость в РК. Ужаснетесь! А потом мы говорим, что хотим попасть в ТОР-30 стран, где мы не проходим именно по коррупционности. Казахстанские компании стоят в стороне в силу отсутствия опыта. И здесь одна из ключевых задач для министерств состоит в том, чтобы обеспечить совместное строительство тех или иных объектов. Законодательно должно быть оговорено условие о том, что иностранные менеджеры должны подготовить себе заместителей из местного персонала. При этом они должны получить бонус за подготовку заместителя с высокой квалификацией. То же самое касается и вузов. Нам нужно воспользоваться рецессией в Европе и Америке, когда сотни квалифицированных профессоров оказались без работы. Нам нужно пригласить их читать лекции здесь. Невыгодно несколько тысяч болашаковцев отправлять за рубеж, и президент очень вовремя сделал коррективы, и создал Университет Назарбаева. Точно так же теперь нужно сделать в каждом областном центре специализированный университет, исходя из потребностей каждого региона. Тогда наши ребята смогут получить образование международного уровня без отрыва от страны, от корней. Серикбай Бисекеев, президент ГК "Arman Holding"
Следите за нашим Telegram - каналом, чтобы не пропустить самое актуальное
Подпишись прямо сейчас
Подписка на самые интересные новости из мира бизнеса
Подписаться
© Все права защищены - LS — ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО    Условия использования материалов
Наше издание предоставляет возможность всем участникам рынка высказать свое мнение по процессам, происходящим, как в экономике, так и на финансовом рынке.