Казахстанским стартаперам не стоит рассчитывать на американских инвесторов

Известный бизнес-тренер, основатель mobiliuz.com Руслан Егембаев считает, что у молодых предпринимателей много иллюзий по поводу того, что они смогут привлечь инвестирование в США или Европе. По его словам, это практически невозможно. Об этом он заявил на форуме молодых предпринимателей в Алматы во вторник, передает корреспондент LS. «Инвесторы инвестируют только в те регионы, которые они понимают. Американец никогда не будет инвестировать в Европу. Никогда. Это иллюзия. Азиат никогда не будет инвестировать в Россию или Казахстан – это иллюзия. Поэтому, когда вы начинаете свой бизнес, скорее всего у вас будут те инвесторы, которые понимают этот региональный рынок, то есть они его чувствуют, они могут чувствовать, как ваш бизнес может развиваться», – заявил Р.Егембаев, выступая перед молодыми предпринимателями на форуме на тему IT-бизнеса в секции «Как войти в IT?». Этот факт, по его словам, подтверждает его собственный опыт запуска стартапов в Казахстане, когда первые инвесторы были казахстанские. В настоящее время, когда его компания выходит на азиатский рынок, появляются уже азиатские инвесторы. В отношении типов инвесторов бизнес-тренер предупредил, что первые «бизнес-ангелы» будут у стартапера только тогда, когда у него есть уже готовый продукт. До этого момента ему будут помогать родственники и друзья. С инвесторами нужно быть поаккуратнее, поскольку, по мнению Р.Егембаева, в странах бывшего Союза большинство бизнес-ангелов не являются профессиональными инвесторами, они не понимают сути венчурного инвестирования как такового, поэтому вместе с деньгами предприниматель рискует получить проблемы. По словам Р.Егембаева, венчурные фонды появятся у проекта чуть позже. Однако здесь также есть свои проблемы. «Если говорить о рынке Казахстана и стран СНГ, то ситуация здесь достаточно тяжелая. Профессиональных венчурных фондов очень мало, и те, которые есть, не являются до конца профессиональными», – считает предприниматель. Что касается государственной поддержки бизнеса, бизнес-тренер предлагает не надеяться на нее и развиваться самостоятельно. «Гранты, фонды и прочее – забудьте о них. Конечно, если они у вас будут – это классно, но вы должны выжить без них. Строить свою стратегию на том, что вы получите грант от НАТР или «Даму» – бессмысленно», – замечает бизнес-тренер. Главную угрозу в работе с казахстанскими инвесторами Р.Егембаев видит в риске потери контроля над бизнесом. «Например, к вам может подойти какой-нибудь «агашка» и скажет «слушай, давай разделим долю в бизнесе по-братски – 50 на 50. Я даю тебе 1,5 млн долларов, 50% твоего бизнеса забираю». На первый взгляд, классное предложение для стартапа. Вопрос в том, что оно гнилое. Потому что, если вы планируете развиваться за пределами страны, то кроме этого инвестора, вы больше уже никого не получите, по определению. Ни один венчурный фонд не зайдет к вам, если он увидит, что вы размыли свою долю до потери контроля», – отмечает предприниматель. Во-вторых, Р.Егембаев считает, что в принципе такого рода предложения достаточно нормально работают на прединвестиционном этапе, где зависимость от команды меньше. «Но когда молодому бизнесмену предлагают такого рода вещи, он должен понимать, что такие инвесторы не ценят команду, не видят ее ценности. Соответственно, у вас будут проблемы на уровне корпоративного управления, вы потеряете контроль над бизнесом. Нужно это или нет предпринимателю – это его выбор», - добавил он.

Динара Шумаева