Kazakhstan Growth Forum (K25) стартует 24 сентября 2025 года в Алматы. Бизнес-лидеры, инвесторы, экономисты со всей страны в этом году будут обсуждать клиентоцентричность, которая становится не просто модным термином, а ключом к устойчивому росту.
"K25 задает повестку для казахстанского бизнеса: как расти, опираясь на потребности клиента, а не абстрактные цели. Модель, в которой сначала формулируется продукт, а потом ищется на него спрос, уходит в прошлое. Сегодня все наоборот: бизнес начинает с вопроса: "Чего хочет клиент?" – и уже потом ищет эффективную бизнес-модель, технологии и людей для реализации", – подчеркивает основатель и председатель Kazakhstan Growth Forum, глава группы "Сентрас" Ельдар Абдразаков.
WHY: зачем нужна стратегия
Форум откроется сессией, посвященной оценке текущей ситуации: как изменился потребительский спрос в 2024-2025 годы? Насколько реалистичны прежние стратегические ориентиры на 2030 и 2050 годы? Какие новые паттерны потребления уже сегодня влияют на бизнес? Иными словами, если стратегия – это выбор пути, то сегодня критически важно определить отправную точку. K25 предлагает пересобрать стратегическое мышление, начиная с данных о поведении клиентов, а не из внутренних бизнес-гипотез.
HOW: как реализовать стратегию на практике
Вторая сессия форума сосредоточена на прикладной стороне стратегического планирования. Признанные бизнес-лидеры ответят на вопросы, как трансформировать организацию под новую логику – от продуктовой к клиентоцентричной. Какие решения по структуре, аналитике, ИТ и финансам обеспечивают гибкость и адаптивность? Какие отрасли в Казахстане и регионе обладают наибольшим нереализованным потенциалом?
WHAT: какие шаги ведут к росту
Сессии в рамках форума помогут участникам ответить на вопрос, какие шаги обеспечивают рост в условиях перемен.
"Среди ключевых направлений обсуждения: в какие сектора и технологии инвестировать уже сейчас; как выстроить цифровую инфраструктуру, способную поддерживать стратегические изменения; как нарастить операционную эффективность без потери гибкости и клиентоориентированности", – отмечает директор партнерской платформы Kazakhstan Growth Forum Маржан Меланич.
Эти ориентиры лягут в основу ежегодного рэнкинга лидеров бизнеса С500, который фиксирует не только финансовые показатели, но и способность компаний адаптироваться, масштабироваться и формировать новую повестку для всей деловой экосистемы региона.
WHO: кто ведет за собой
Заключительный блок форума посвящен тем, кто отвечает за реализацию стратегии. Речь пойдет о новых требованиях к лидерам: какая управленческая модель сегодня эффективна? Кто должен быть драйвером трансформации – CEO, владельцы, продуктовые команды, аналитики? Как выстроить систему, в которой лидер не просто контролирует, но и синхронизирует цели, действия и ценности компании?
Впервые будут предложены практические треки для C-level-лидеров – CMO, CFO, CIO, CHRO – о том, как превращать стратегию в реальные результаты. Кроме того, в рамках форума будет доступен формат C-Mentoring – индивидуальные сессии с опытными управленцами и практиками. Зарегистрироваться можно здесь.
