В опубликованном недавно Forbes.kz рейтинге богатейших бизнесменов Казахстана основатель Freedom Holding Тимур Турлов занял первое место. Состояние Тимура Турлова, по оценке издания, выросло более чем в два раза, до $7 млрд.
Разумеется, таких денег нет на его банковских счетах – это оценка принадлежащего ему пакета акций в инвестиционном холдинге, который он основал более 16 лет назад. Сейчас компания торгуется на бирже Nasdaq под кодом FRHC. Инвесторы покупают их, ожидая дальнейшего роста бизнеса Freedom, который собирается стать глобальным игроком на финансовом рынке.
За счет чего Турлову и его команде удается успешно развивать свой проект?
Диверсифицируй
Freedom был основан в 2008 году и в первые годы жизни предоставлял лишь брокерские услуги – доступ к американскому рынку акций. Однако настоящий толчок бизнес получил после присоединения к нему других направлений: банковского, страхового, интернет-коммерции и других. Тимур Турлов начал создавать целую экосистему различных услуг в Республике Казахстан.$
Выручка Freedom Holding Corp. (FRHC) за третий финансовый квартал 2025 года достигла $655,2 млн, увеличившись на 57% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Ключевые финансовые показатели компании продемонстрировали положительную динамику.
Значительный вклад в увеличение выручки внес банковский сегмент: здесь показатель повысился на 47%, до $206,4 млн. Число клиентов Freedom Bank Kazakhstan за отчетный период выросло до 1,407 млн.
Наличие нескольких точек опоры – та самая диверсификация – делает бизнес более устойчивым к экономическим потрясениям. Но есть и другой важный фактор успеха: объединение разных направлений в единое целое позволяет добиться синергетического эффекта. В последние годы Freedom трансформируется в экосистему финансовых сервисов, объединяющую под единым брендом все необходимые гражданам услуги.
"Единая инфраструктура позволяет выстраивать доверительные взаимосвязи между компаниями группы в рамках единой политики… Обслуживание в рамках собственной инфраструктуры обеспечивает безопасность, комфорт и высокую скорость, которой ты можешь достичь только в пределах собственной экосистемы", – заявил Т. Турлов в интервью журналу "Финансист".
В эту логику вписываются все последние приобретения бизнесмена – от центров обработки данных и онлайн-сервисов до аэропорта.
Нанимай и цени таланты
Сегодня во Freedom Holding работает более 7 тыс. сотрудников.
"Несмотря на свои размеры, мы сохранили высокий уровень доверия друг к другу и определенную степень свободы внутри организации. Для нас это важно, потому что иначе не получится столь быстро расти и при этом сохранять эффективность", – говорит Тимур Турлов.
При этом он прекрасно осознает важность поиска талантливых специалистов и руководителей, которые способны придумывать новые революционные продукты и выводить вверенные им бизнес-направления на новый уровень.
"Талант становится главным капиталом", – считает Турлов.
Поскольку высококлассных профессионалов постоянно не хватает, лучшее, что можно сделать – начать взращивать их самостоятельно. Ровно так и поступил Freedom Broker осенью прошлого года, объявив запуск образовательной программы в сфере финансов для студентов. Более 1,3 тыс. соискателей боролись за право присоединиться к компании в должности младших аналитиков. В результате многоуровневой системы отбора команда холдинга пополнилась 14 молодыми и амбициозными специалистами.
"Мы включаем огромное количество новых для нас функций. В результате наш штат сотрудников растет такими же темпами, как и темпы нашего бизнеса и автоматизации, – подчеркнул Тимур Турлов. – Когда думаешь о современных банках, можно предположить, что им нужно меньше сотрудников, чем их коллегам 30 лет назад, но это не так. Сегодня нам нужно гораздо больше профессионалов, потому что мы должны справляться с новыми типами рисков, и нам нужны специалисты для борьбы с комплаенс-рисками, ИТ-рисками и рисками кибербезопасности, а также для разработки сложных решений. Способы ведения бизнеса с каждым годом ускоряются и усложняются. Это, конечно, требует большого количества специалистов".
Умей не только брать, но и отдавать
Несмотря на существенные инвестиции в новые проекты (только на развитие телеком-оператора Freedom потратит не меньше $1 млрд), холдинг и Т. Турлов выделяют существенную часть прибыли на поддержку социальных инициатив в Казахстане. Основные направления работы включают поддержку спорта, образования, инфраструктуры и экологии. Так, глава Freedom руководит Казахстанской федерацией шахмат, а также входит в исполком футбольной федерации и развивает юношескую футбольную лигу QJ League.
В апреле 2025 года Тимур Турлов получил звание "Лучший спортивный менеджер года" по версии национальной премии MetaRatings Top Awards. Футбольный проект Freedom QJ League, который создали при поддержке бизнесмена и его компании, признали "Лучшей спортивной организацией".
На деньги холдинга было профинансировано строительство школьного корпуса в Боровом и кампуса SDU University. В апреле Т. Турлов и власти города торжественно открыли обновленную набережную на берегу Капшагайского водохранилища в Қонаеве. Уже несколько лет на деньги компании восстанавливается экосистема Аральского моря, которое практически исчезло с лица Земли за последние полвека.
Всего за прошлый год на социальные проекты и благотворительность холдинг потратил около $80 млн. Столь внушительные по меркам Казахстана вложения Т. Турлов объясняет стремлением помочь реализовать общественный потенциал и поспособствовать развитию талантов внутри страны.
Для известного финансиста концепция социальной ответственности бизнеса является фундаментальным принципом, лежащим в основе всей его предпринимательской деятельности. Он убежден, что успешное развитие компании неразрывно связано с благополучием общества и региона присутствия.
По мнению Тимура Турлова, бизнес не должен существовать изолированно, как замкнутая система, приносящая прибыль только своим владельцам. Напротив, он должен активно интегрироваться в социальную среду, становясь полноценным участником жизни региона. Это подразумевает не просто формальное соблюдение законодательства и налоговых обязательств, а реальную вовлеченность в решение общественных проблем и содействие развитию территории.
Глава Freedom Holding настаивает на том, что компании необходимо воспринимать себя как часть экосистемы региона, где она ведет деятельность. Это означает активное участие в местных инициативах, поддержку социальных проектов, развитие инфраструктуры и создание новых рабочих мест. Бизнес должен не только извлекать выгоду из региона, но и вносить значимый вклад в его процветание, становясь надежным партнером для местных властей и сообщества.
Такой подход, по мнению Тимура Турлова, создает долгосрочную ценность не только для общества, но и для самой компании. Когда бизнес активно участвует в развитии региона, он формирует благоприятную среду для собственного роста, укрепляет репутацию и создает основу для устойчивого развития на долгие годы. Это не просто модное веяние или PR-стратегия – это продуманная философия ведения бизнеса, основанная на принципах взаимной выгоды и ответственности перед будущими поколениями.
