«Сложные времена для некоторых банков еще впереди»

26 июля 2011 года
Евразийский банк по праву можно назвать «крепким середнячком» казахстанской банковской системы. Он предпочитает расти небольшими темпами, перестав быть чисто корпоративным банком. В интервью LS председатель правления Евразийского банка Майкл ЭГГЛТОН (Michael Eggleton) поделился некоторыми планами финансового учреждения, а также своим видением общих для системы проблем. С г-ном Эгглтоном беседовала Айнура КАРГАЛИНОВА.  - Майкл, ссудный портфель банка по итогам первого полугодия увеличился на 28,6% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года – до 255,7 млрд тенге. Какую рыночную долю банк занимает в системе, и есть ли планы ее увеличить? - Сегодня наша доля на рынке составляет 3%. Ожидаем, что к концу следующего года эта доля приблизится к 5%, а розница – к 10%. - Как вы оцениваете привлекательность ГНПФ, если его акции будут предложены в ходе «народного IPO»? - На мой взгляд, этот процесс изначально будет медленным, поскольку необходимо обучение населения. Как показывает опыт других стран, все поначалу идет медленно, но потом все дальше и дальше. - А как вы думаете, по какой цене ЕБРР может продать 10% акций ГНПФ Национальному банку? - ЕБРР любят деньги зарабатывать. Поэтому думаю, стоимость пакета ГНПФ будет превышать сумму, которую ЕБРР вложил в пенсионный фонд. Более того, ЕБРР являются долгосрочным инвестором, и они не торопятся продавать чего-либо, поэтому думаю, переговоры будут долгими. Но в части их обязательств предусмотрено развитие рынка, где они работают. Поэтому при переговорах и этот аспект будет учтен. - А что думаете об экспансии российских банков в Казахстан? - Если говорить о Сбербанке, то темпы роста его бизнеса стремительны. Другие российские банки, представленные здесь, будут не менее стремительно расти. Российские банки очень комфортно себя чувствуют в Казахстане. Достаточно быстрое проникновение российских банков произошло на Украину. Если здесь этого и не происходит, то только исключительно из-за территориального расстояния. - Может местным банкам стоит усилить конкурентные преимущества? - Банковское дело - это такой же товар, как и другой. Поэтому здесь важны все элементы: это и цена, и качество обслуживания, и филиальная сеть. На мой взгляд, не только банкам, но и всем компаниям в Казахстане нужно работать над улучшением своих конкурентных преимуществ. Что касается конкуренции с российскими банками, то цена решает далеко не все. За незначительную разницу в ставке не все потребители будут ждать месяц-два, чтобы получить положительное решение. Более того, люди уже знают, что в момент кризиса иностранные банки поворачиваются и уходят, а казахстанские банки останутся. Поэтому если у финансовой структуры на нормальном уровне разработана ценовая политика, есть хорошие предложения, хорошее качество сервиса, то люди будут работать и хотеть работать с казахстанскими банками. Случись что, казахстанские банки будут рядом и будут всегда готовы помочь. - Ссудный портфель банков все еще желает оставлять лучшего. Как вы думаете, позволит ли улучшить ситуацию новый Фонд стрессовых активов (ФСА-2)? - Здесь два момента. Во-первых, качество ссудного портфеля банка зависят конкретно от самого банка. Поэтому рассматривать банковский сектор в целом не стоит. Нужно смотреть на каждый банк конкретно и оценивать качество ссудного портфеля по отдельности. Я думаю, сложные времена для некоторых банков еще впереди. Что касается проекта ФСА-2, то здесь, прежде всего, все зависит от внесения необходимых поправок в законодательство, в первую очередь в налоговое законодательство. Здорово было бы, если бы этот проект заработал к осени. Здорово было бы, если бы вообще был этот проект. Но, честно сказать, мы на него пока не рассчитываем. Справка LS: Евразийский банк входит в первую десятку банков Казахстана по размеру активов. По данным KASE, на 1 июля 2011 99,67% простых акций Евразийского банка принадлежали АО "ЕВРАЗИЙСКАЯ ФИНАНСОВАЯ КОМПАНИЯ". Показатель Евразийского банка за I полугодие 2011 г.
Показатель Значение +/- % к I полугодию 2010 г.
Активы, млрд тенге 338,1 -7,4
Ссудный портфель, млрд тенге 246,7 27,3
Провизии по ссудному портфелю, млрд тенге 24,5 5,2
Собственный капитал, млрд тенге 28,2 20,5
Чистая прибыль, млрд тенге 2,3 н/д (в I полугодии 2010 г. убыток - 1,3 млрд тенге)
Следите за нашим Telegram - каналом, чтобы не пропустить самое актуальное
Подпишись прямо сейчас
Подписка на самые интересные новости из мира бизнеса
Подписаться
© Все права защищены - LS — ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО    Условия использования материалов
Наше издание предоставляет возможность всем участникам рынка высказать свое мнение по процессам, происходящим, как в экономике, так и на финансовом рынке.