В следующем году на рынке появятся мобильные телефоны  made in Kazakhstan. Продаваться отечественные трубки будут по весьма демократичным ценам и экспортироваться в соседние страны. Новую линию запускают три казахстанских предпринимателя. Сегодня LS беседует с одним из партнеров ТОО «Инновационный центр мобильных технологий» Гани Сауранбеком. Производство располагается на территории Специальной экономической зоны «Парк информационных технологий Алатау» в Алматы (СЭЗ ПИТ расположен у подножия гор Тянь-Шань в 25 километрах от центра Алматы на площади 163 гектара. На сегодня участниками СЭЗ, осуществляющими основные виды деятельности, являются 24 компании - LS). - Гани, на каком этапе сейчас ваш проект? - Мы начинали с поставок мобильных телефонов. Но, после того как Казахстан вступил в Таможенный союз и открылись новые рынки сбыта, мы с партнерами задумались о создании сборочного производства телефонов и гаджетов в сфере мобильных технологий. Вынашивали эту идею последние два года, начали обсуждение линии запуска с нашими партнерами в Индии и Китае. То есть пока что речь идет о сборочном производстве. Нам доставляют телефоны в разобранном состоянии, мы здесь их собираем. Процесс идет и реализован уже на 60-70%, ожидаем финансирования. Речь идет о $500 тыс. – это та сумма, с которой можно стартануть. В этой части ведем переговоры с Национальным Инновационным Фондом Казахстана о поддержке проекта. Если все будет так как мы планируем, то ожидаем возврата инвестиций за два года. Сейчас процесс тормозится из-за сбора необходимых документов. Поскольку для Казахстана это первый подобный проект, то возникают определенные сложности. - Когда решатся проблемы? - В данный момент ведем переговоры с профильным министерством. Планировали начать сборку телефонов уже в начале ноября этого года. Однако отложили запуск до января следующего года, поскольку вопрос с оформлением документов все еще остается на повестке дня. Например, есть проблемы по стандартизации и сертификации продукции. В реестре описания сотового телефона нет, поэтому мы сейчас это прописываем. А поскольку этот стандарт подразумевает наличие других стандартов, то есть, например шурупы, клавиатура, то мы должны и их тоже прописать, если и их нет в реестре. Процесс можно ускорить, если министерство индустрии и новых технологий вмешается в процедуру. - А что если НИФ решит отказать вам в финансировании? НИФ уже дали предварительное добро. Но, сейчас все упираеся в сбор документов. Если откажутся, то мы обратимся за финансированием либо в один из 20 венчурных фондов, либо по госпрограмме, по которой предоставляется финансирование в обмен на 49% акций. Есть еще варианты с частными инвесторами, которые уже заинтересованы в проекте. Но, мы хотим реализовать проект своими силами, без привлечения парнеров со стороны. - А насколько высока потребность в мобильных телефонах на казахстанском рынке? - Потребности высокой нет. Статистика показывает, что рынок насыщен и подготовился к нашему выходу. - Тогда за счет чего будете конкурировать? Уникальность нашего продукта в том, что они - made in Kazakhstan. Но, отмечу, мы не делаем ставку только на мобильные телефоны. Это будет точкой опоры, с которой мы пытаемся стартануть. Наши телефоны будут простыми со стандартным набором функций, цена в пределах 3 тыс. - 5 тыс. тенге. Со временем планируем расширить линейку – добавить девайсы неразрывно связанные с мобильными телефонами – usb модемы, телефоны более высокого ценового уровня, планшетники. - Когда начнете производить планшетники? - Технологические требования по производству планшетников достаточно сложно выполнить.  Например, чтобы собрать планшетник нужно пыле- и влагонепроницаемое помещение. И это только один момент. Но нам интересно это направление. Тем более, что министерство образования и науки предусмотрело программу по переводу учебников на планшетники. Поэтому будем следить за рынком в части развития и спроса на данное производство. - А что насчет телефонов? Уже есть договоренности о поставках? - Есть госкомпания Алтел (национальный оператор сотовой связи в Казахстане, Dalacom/PAThWORD). С ними мы провели длительные переговоры, после чего договорились о поставках нашей продукции в данную компанию. Алтел позиционирует себя как недорогой оператор - недорогие трубки и связь, что вполне отвечает нашему производству. Следующий этап – планируем экспортировать в соседние страны. Уже есть предварительные договоренности с компаниями Узбекистана и Азербайджана. Есть интерес у румынского оператора – Ромтелекома. И самый главный рынок, в котором мы заинтересованы - Россия. Мы предложили нашим китайским партнерам поставлять казахстанские трубки в Россию, которые будут на 5-10% дешевле, поскольку в рамках СЭЗ мы получаем льготы. Задача нашей компании - стать экспортоориентированным предприятием. Казахстан очень перенасыщен и есть проблема, что наши жители не будут покупать отечественные трубки. Согласно предварительным оценкам - мы станем на 70-80% экспортоориентированными. - Расскажите поподробнее о поставках в Узбекистан? - В Узбекистане очень высокие налоги на китайские товары, и низкие на казахстанские. Поэтому, стоимость между телефонами китайского и казахстанского производства может достигать 50%. В Узбекистане покупательская способность у населения ниже, чем в Казахстане и наши телефоны будут востребованы. - Когда первые телефоны появятся в продаже? - Если запустим сборку в январе, то максимум через 30 дней выйдет первая партия. После того как запустится линия, мы начнем написание нашего софта. Следующий этап – производство собственных корпусов. В Казахстане есть компании, которые могут производить пластик. Например, одна из таких компаний находится в СЭЗ в Актау, сейчас они делают корпоса для утюгов, стационарных телефонов. - Каким будет первый объем? - Нынешняя линия позволяет собирать до 10 тыс. телефонов в месяц. На сегодня уже продано по предварительным договорам 5 тыс. Я хотел бы отметить один момент – мы будем принимать на работу людей с ограниченными возможностями. Специально под них отдаем 70-80% позиций. И сразу подчеркну, это решение принято нами не из-за льгот, мы их и так имеем в рамках СЭЗ. Это решение принято на уровне сердца. В будущем планируем запустить  программу – аналог Болашака. Будем искать талантливую молодежь, оплачивать им учебу, чтобы они потом внесли определенный вклад в компанию. Справка: ТОО «Инновационный центр мобильных технологий» входит в объединение индивидуальных предпринимателей и юридических лиц  «Ассоциация участников специальных экономических зон». Ассоциация создана 31 января 2011 года и является некоммерческой организацией, учрежденной предпринимателями Казахстана – участниками специальных экономических зон. Председатель Правления Ассоциации – Иса Абжаппар Үкібайұлы. Основными стратегическими задачами Ассоциации являются: - содействие созданию новых СЭЗ; - внесение предложений по изменению нормативных правовых актов о специальных экономических зонах с целью улучшения положения участников; -  содействие в работе в режиме «одного окна»; - изучение и анализ мирового опыта по специальным экономическим зонам, их  преференциям и принимать участие по внедрению его в РК; - сбор, анализ и консолидация предложений участников Ассоциации по решению проблемных вопросов участников специальных экономических зон; - совместная работа по выработке предложений и рекомендаций по улучшению мер государственной поддержки и регулирования деятельности СЭЗ; - установление контактов и тесная работа с управляющими компаниями; - представление участников специальных экономических зон на мировом и казахстанском рынках; - содействие обмену информацией, установлению связей и развитию сотрудничества между участниками СЭЗ и др.