В Казахстане в период кризиса наименьшие проблемы с просрочкой кредитов испытали банки со значительным иностранным участием. Как такие банки поведут себя во время постепенного восстановления экономики, и как они смотрят на 2010 год? На эти и другие вопросы LS ответил заместитель председателя правления HSBC Банк Казахстан Гани Узбеков. Примечательно, что он с 2003-го по 2006 год он занимал должность вице-министра финансов страны, с 2006-го по 2008 год был заместителем председателя АФН, затем заместителем председателя правления госфонда «Казына», а с мая 2009 года работает в структуре HSBC. - Каковы Ваши ожидания относительно 2010 года? Планируете ли банк возобновить активное кредитование клиентов? - Мы кредитовали и продолжаем кредитовать. Мы не снижали объемы. - А насколько в абсолютных цифрах и в динамике к текущим уровням планируете увеличить кредитование? - Я скажу так: мы планируем увеличить кредитование в 2-3 раза. Сейчас у нас кредитный портфель составляет примерно $600-700 млн. Это без розницы. - Ожидаете ли Вы продолжения ухудшения качества ссудного портфеля? - Нет. Если вы посмотрите статистику, у HSBC самый низкий уровень сомнительных долгов. В агрегированном банковском секторе у нас всего 1,5% - это наименьший показатель. Это потому, что у нас самый жесткий риск-менеджмент. - Рынок недвижимости ожидает быстрое или долгое восстановление? - Я не ожидаю быстрого восстановления рынка недвижимости. Прогнозы дело неблагодарное, и я ничего не могу сказать. Это, в принципе, как пальцем в небо указывать. Многие говорят, что будет повышение цен. Понятно, что у них есть свои основания - личные и другие. Это вопрос двух сил – предложения и спроса. Понятно, что если банковские продукты, предназначенные для рынка недвижимости, будут доступны, то это в какой-то степени увеличит цены. Если не будет банковских продуктов, то, я не думаю, что будет оживление. - Ожидаете ли Вы усиления конкуренции в отдельных сегментах, в частности, в привлечении депозитов? - Конкуренция всегда была, есть и будет. Она полезна и должна быть. Соответственно, идет снижение расходов и улучшение качества. Мы не боимся конкуренции, и приветствуем ее. - Можно ли считать 2009 год дном кризиса, от которого мы уже оттолкнулись? - По макроэкономике лучше спросить у больших людей из правительства. Я со своей колокольни рассуждаю, что такого большого позитивного улучшения пока не видно. - Что Вы считаете самым значимым событием на финансовом рынке Казахстана в 2009 году? - Мой день рождения (смеется). Что еще? Значимых событий много. - Что для Вас было самым важным: вхождение государства в капитал банков, девальвация тенге или еще что-то? - У меня не было депозитов в банках. Государство зашло в капитал банков. Плохо это или хорошо, время покажет. Какие были мотивации и причины для этого - тоже непонятно. Но для меня это незнаковые события. Год как год - как и любой другой со своими сложностями и своими позитивами. Но знаковые [события] сейчас сложно определить. То, что мы сыграли с Англией. Проиграли, правда. - А девальвация? - Девальвация показала, что, в принципе, это правильный шаг. Как сказал Григорий Александрович [Марченко], лучше сразу отрубить хвост, чем рубить его кусками. У меня не было ни вкладов, ни сбережений. У меня, наоборот, долги были. - Даже в том банке, где Вы работаете, не было вкладов? - Да. Долги были в тенге, то есть я ничего не проиграл. - Недавно премьер-министр Карим Масимов заявил о возможности выхода казахстанских эмитентов на Гонконгскую фондовую биржу. О каких компаниях может идти речь? - Это все хорошо. Мы можем здесь провозглашать об этом. Понятно, что заявление премьера вызвало общественный резонанс. Вопрос, как мир на это отреагирует. То есть насколько требования Гонконгской биржи сильнее или не сильнее для наших казахстанских компаний, которые будут туда выходить. Потому что деклараций и провозглашений много. Давайте подождем результатов, а их я пока не вижу. Но сама идея хорошая. Чем больше альтернативных площадок, тем лучше для компаний. Другой вопрос, делал ли кто-то анализ, насколько это дешево или недешево, насколько требования жесткие или нежесткие. Я тоже могу сейчас сказать, что, давайте, будем выпускаться в Австралии. Идея хорошая, но должен быть глубокий анализ, по которому все и будет делаться. - Может быть, РФЦА проводил какой-то анализ? - Может быть, они и проводили анализ. Вопрос стоит по результатам. Если увидим в течение полугода, как какая-то компания поднимает ресурсы. По допэмиссии [акций] опять стоит вопрос: насколько мы позволим, чтобы новые акционеры заходили в те же нацкомпании? Поэтому выдавать желаемое за действительное - это другой вопрос. - Ожидаете ли Вы положительных рейтинговых действий международных агентств в отношении казахстанских компаний? - Я, если честно, на них абсолютно не реагирую, потому что рейтинговые агентства - это постфактум. Это просто единственный источник независимой информации, по которому мы оцениваем те или иные компании. Но реальный value [стоимость] и оценку они не приносят. Я согласен в этом плане с Григорием Александровичем, что с ними не надо разговаривать. Приедет какая-нибудь [Екатерина] Трофимова [аналитик агентства S&P] и говорит: «Банковский сектор [Казахстана]…» Ну кто она такая, если серьезно? Она сидит в своей кабинетной тиши и читает нам свой репорт. А где она была раньше, когда все началось? Вопрос стоит именно так. Поэтому есть очень много компаний, которые на основе этого зарабатывают, но на самом деле, это, может быть, от безысходности, потому что нет другой альтернативы. Справка LS: По данным АФН на 1 декабря 2009 года, активы HSBC Казахстан составляли 161,29 млрд тенге, собственный капитал – 8,99 млрд тенге, непокрытый убыток – 177 млн тенге. Банк является 100%-ной «дочкой» британской финансовой группы HSBC.