В АО "Самрук-Қазына" стартовал двухдневный онлайн-воркшоп для представителей Chinggis Khaan Sovereign Wealth Fund Holding LLC, суверенного фонда Монголии.
Воркшоп состоит из семи тематических модулей, охватывающих ключевые направления деятельности суверенного холдинга.
Речь идет о корпоративном управлении, управлении человеческими ресурсами, социальных инвестициях и благотворительности, портфеле инвестиционных проектов, рынках капитала и приватизации, закупках и сервисных процессах в фонде.
Управляющий директор фонда Салтанат Сатжан отметила, что за годы работы у "Самрук-Қазына" сформировался значительный опыт в данной области.
"Мы рады возможности поделиться этим опытом с коллегами из Chinggis Khaan Sovereign Wealth Fund. Для нас важно, чтобы обмен знаниями носил не только теоретический, но прежде всего практический характер. Именно поэтому в рамках воркшопа мы рассматриваем конкретные подходы и инструменты, которые применяются в нашей ежедневной работе", – отметила она.
Особое внимание будет уделено модели корпоративного управления и взаимодействия с портфельными компаниями, подходам к оценке и реализации инвестиционных проектов, развитию человеческого капитала, организации единой системы закупок и повышению операционной эффективности.
Также в отдельном модуле представлен опыт "Самрук-Қазына" по реализации государственных активов и выводу портфельных компаний на публичные рынки капитала через IPO и SPO.
В фонде отмечают, что обмен опытом между двумя суверенными фондами – важный шаг в укреплении казахстанско-монгольского партнерства и создании основы для дальнейшего сотрудничества в сфере управления национальными активами, инвестиций и реализации совместных проектов.
Финансист и эксперт Qazaq Expert Club Саида Тлеуленова рассказала о том, что подобное взаимодействие достаточно актуально, учитывая, что обе страны в значительной степени опираются на природные ресурсы и стоят перед похожей задачей. А именно, как превратить управление национальными активами из простого владения ресурсами в источник долгосрочного экономического роста.
"На мой взгляд, интерес Монголии к опыту Казахстана вполне закономерен. У двух стран есть определенная схожесть экономических условий: значительная роль природных ресурсов, крупные государственные активы и необходимость одновременно привлекать инвестиции и повышать эффективность управления национальным капиталом. "Самрук-Қазына" входит в число 25 крупнейших суверенных фондов мира с активами около $88 млрд, что делает его значимым экспертным партнером в вопросах управления крупным диверсифицированным портфелем", – подчеркнула эксперт.
Также С. Тлеуленова добавила, что для Монголии особенно интересен переход от модели, когда государство просто владеет ресурсными активами, к более системному управлению ими как инвестиционным портфелем.
"Это позволяет смотреть на государственные компании не только с точки зрения текущих доходов, но и с позиции долгосрочного создания стоимости. Отдельно я бы выделила опыт Казахстана в сфере IPO и SPO. Для государства это важный инструмент: с одной стороны, можно привлечь частный капитал, а с другой – повысить прозрачность компаний, качество корпоративного управления и требования к эффективности бизнеса", – пояснила она.
В то же время, на ее взгляд, Монголии следует не просто копировать казахстанскую модель, а понять, какие инструменты доказали свою эффективность в Казахстане и адаптировать их к своей экономике и институциональной системе.
"При этом такое сотрудничество создает возможности для обеих сторон. Помимо обмена управленческими практиками, оно может способствовать развитию деловых связей, поиску перспективных инвестиционных направлений и в дальнейшем – реализации совместных проектов", – считает эксперт.
Напомним, что данное мероприятие реализовано в рамках договоренностей двух стран. Так, 21 апреля 2026 года в ходе госвизита президента Монголии в Казахстан в присутствии главы государства Касым-Жомарта Токаева между "Самрук-Қазына" и Chinggis KhaanSovereign Wealth Fund (ранее – Erdenes Mongol LLC) был подписан меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве. Одной из ключевых задач документа является обмен экспертизой и лучшими практиками, развитие кадрового потенциала и организация обучающих программ.
