Казахстанский финансовый сектор переживает непростые времена. Ухудшение качества активов, ограниченный доступ к фондированию и другие проблемы характерны для всей системы. Однако каждый банк преодолевает трудности по-своему, имея разную степень вовлеченности в тот или иной сектор экономики и разную потребность в привлечении нового капитала. В этой связи представляет интерес развитие отечественных банков, в капитале которых большую долю занимают зарубежные финансовые институты. О том, что изменилось в работе АО «Банк ЦентрКредит» (БЦК) с приходом южно-корейского стратегического инвестора, и планах по дальнейшему развитию бизнеса рассказал в интервью LS заместитель председателя правления БЦК Максат Альжанов. Он уверен, что банк способен выдержать увеличение провизий до 18% без привлечения дополнительного капитала. - Крупнейший в Южной Корее финансовый холдинг Kookmin bank, как известно, вошел в капитал БЦК в прошлом году. Корейский акционер известен своей технологической развитостью, а также продвинутой системой риск менеджмента. Вы это уже ощущаете в своей работе? - Безусловно. При переговорах о стратегическом партнерстве представители обеих сторон (Банк ЦентрКредит и Kookmin Bank) отчетливо представляли и планировали перспективу развития своих бизнес возможностей. Прежде всего, хочется отметить, что мы разделяем бенефиты от стратегического партнерства на долгосрочные и краткосрочные. По действующему между банками соглашению бизнес процессы Банка ЦентрКредит будут усовершенствованы посредством трансферта и внедрения технологий Kookmin Bank. В связи с этим мы инициировали проект BTMP (Мастер план бизнес технологий). Понимая важность и актуальность данной работы, мы придали этому проекту стратегический статус. В качестве результата всей этой работы мы ориентируемся на дальнейшее совершенствование технологий обслуживания, поскольку текущие задачи связаны с системой риск менеджмента. - Kookmin ранее планировал к февралю 2011 года увеличить свой пакет акций в БЦК до 50,1%. Как это скажется на модели развития БЦК? Станет ли банк более агрессивным в каких-то сегментах? - Для начала уточню, что сейчас ведутся переговоры между тремя сторонами: БЦК, Kookmin Bank и Международной финансовой корпорацией (МФК). МФК достаточно давно проявляла интерес к участию в капитале банка в качестве миноритарного портфельного инвестора, способного добавить дополнительную ценность франшизе БЦК. Мы считаем, что в текущей ситуации эта схема, в результате которой МФК получит около 10% акций БЦК и свыше 40% - Kookmin, является наиболее удачной, поскольку именно сейчас присутствие МФК в капитале станет очередным подтверждением надежности БЦК, сильного менеджмента, высокого качества активов. Такую позицию разделяет и наш стратегический инвестор - южнокорейский Kookmin Bank. При этом решение южнокорейского банка в конечном итоге увеличить свою долю в АО «Банк ЦентрКредит» до 50,1% и более остается в силе. На фоне этих планов модель развития БЦК не претерпит существенных изменений. Как и прежде, мы будем усиливать традиционные для банка направления – МСБ и розницу. Безусловно, нам интересно усилить присутствие банка и в корпоративном блоке. - Каковы финансовые результаты банка за истекший период 2009 года? - По состоянию на 1 июля 2009 года БЦК вошел в пятерку банков, деятельность которых остается прибыльной, однако при этом в ряде случаев показатели ROA и ROE уменьшились по сравнению с аналогичным периодом 2008 года и началом текущего 2009 года. Что касается собственного капитала, то по состоянию на эту же дату БЦК занял третьего место по размеру капитала среди казахстанских банков. - Какова на сегодня в ссудном портфеле банка доля плохих кредитов? Ожидаете ли вы ее увеличения? Аналогично по провизиям. Какую работу банк намерен проводить по плохим кредитам? Планируете ли вы каким-то образом реструктурировать часть кредитов? – На сегодняшний день доля плохих кредитов в просроченном ссудном портфеле банка составляет 5%. Мы полагаем, что данный показатель останется на прежнем уровне, при негативном раскладе – вырастет до 6%. Что касается мер по возврату и работе с проблемными займами, то мы придерживаемся оптимистичных прогнозов, поскольку они имеют адекватное залоговое обеспечение. В случае, если эти кредиты перейдут в категорию безнадежных, то при последующей реализации залогов задолженность перед банком будет погашена. В части реструктуризации банк намерен использовать эту меру в тех случаях, если заемщик лоялен и прозрачен. В текущей ситуации банк создал провизии в объеме 11,9% ссудного портфеля и до конца года мы планируем увеличить провизии до 12,5-13%. При этом отмечу, что без дополнительного вливания капитала банк способен выдержать объем провизий на уровне 17-18%. - Какова сумма внешних долгов банка, график их погашения? - На текущий момент банк как внешние, так и внутренние обязательства выплачивает в полном объеме и в срок. Случаев с задержками платежей ни по одному из обязательств не было. У банка достаточно низкая зависимость от внешних источников фондирования и, соответственно, более комфортный график погашения займов. Общий объем внешних долгов БЦК составляет около $1,4 млрд. - ЦентрКредит уже заявлял, что ему удается заработать на скупке своих еврооблигаций с дисконтом. Продолжит ли БЦК такую практику, имеются ли сейчас на рынке такие возможности? - Банк может вернуться к изучению и применению подобного опыта при достаточном уровне ликвидности и привлекательной конъюнктуре рынка. -Планирует ли БЦК привлечь до конца года какие-то заимствования на внутреннем и внешнем рынках капитала? - В 2009 году банк планирует основной объем своих заимствований формировать за счет ресурсов с внутреннего рынка, и об этом свидетельствуют положительные темпы прироста депозитов клиентов. Небольшой объем внешних займов в 2009 году будет иметь место, но для банка данный вид ресурсов не является приоритетным, и будет зависеть от условий, предлагаемых иностранными кредиторами. Считаем, что ситуация с привлечением внутренних ресурсов в 2010 году будет похожа на ситуацию в 2009 году. Что касается внешних займов, то прогнозировать что-либо в связи с неоднозначной ситуацией на мировом рынке займов достаточно сложно. В случае, если такие возможности для банка откроются, решение по привлечению таких займов будет зависеть от стоимости, срочности, валюты  и прочих условий займов. Справка LS: По данным Казахстанской фондовой биржи (KASE), на 1 июля текущего года совокупные активы Банка ЦентрКредит превысили 978,6 млрд тенге против 947,4 млрд тенге на 1 апреля. Kookmin Bank в настоящее время владеет 30,55% простых акций БЦК, прежний акционер Бахытбек Байсеитов – 36,42%. Количество объявленных простых акций на 1 июля составляло 300 млн, из которых 144,48 млн размещены.